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Curso

Seguimiento y Control de
Proyectos de Construcción
con Valor Ganado

Fechas realización

Abril 18 a Mayo 16
Plazo legalización: Abril 18

Intensidad
39 horas remotas
Videollamada en vivo con el docente

Horario clases

Sábados
8:00 AM a 12:00 M y 2:00 PM a 6:00 PM

Inversión

$1.050.000
Aplican descuentos.

Actividad vigente

Esta actividad está abierta para inscribirse, cursar y certificarse

Presentación

La gestión del valor ganado para el seguimiento y control de proyectos es una metodología de amplia difusión y aplicación, desarrollada y divulgada por diversas organizaciones promotoras de la gerencia de proyectos alrededor del mundo, destacándose entre ellas el Project Management Institute PMI. En Colombia, es conocida en el ámbito académico, debido a los diversos programas de formación en gerencia de proyectos a nivel de posgrado. Sin embargo, su implementación en el sector de la construcción e infraestructura nacional es aún muy deficiente y enfrenta desafíos relacionados principalmente con la resistencia cultural al cambio.

Información de la actividad

El objetivo es ampliar y complementar las habilidades gerenciales del participante para aplicar la gestión del valor ganado mediante el empleo de herramientas específicas que aseguren la apropiada planeación presupuestal, el financiamiento y el seguimiento del desempeño económico del proyecto durante la ejecución.
 
Objetivos Específicos 
 
  1. Fomentar en el participante su interés por la pertinencia y utilidad de la técnica del valor ganado frente a otras formas empíricas e incluso inapropiadas para seguir y controlar los proyectos.
  2. Adquirir un conocimiento profundo y detallado del manejo de la información de origen diverso, e incluso disperso, dentro del proyecto, de modo que pueda hacerla confluir y consolidar en torno de las métricas, parámetros e indicadores propios del valor ganado.
  3. Desarrollar la capacidad argumentativa suficiente para sustentar las ventajas y fortalezas, pero también advertir sobre las debilidades de la técnica del valor ganado para apoyar la toma de decisiones y la respuesta a los riesgos sobrevinientes durante la ejecución.

Directores de obra, ingenieros residentes, funcionarios de estidades publicas y privadas relacionados con proyectos de infraestructura, vivienda, desarrollo urbano, transporte y energía.

Clases teóricas 20% y talleres prácticos 80%
Este curso ofrece certificación expedida por la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Colombia Sede Bogotá si el estudiante cursa con éxito el 80% o más del tiempo efectivo del curso (Certificado de completitud).

- Para algunos cursos/diplomados es necesario aprobar con una nota mínima exámenes o talleres en el desarrollo de la metodología.
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Contenido de la actividad

Introducción y contexto

  1. Estado del arte en Colombia a nivel público y privado, y tendencia actual
  2. Concepto ampliado del valor ganado como sistema de gestión que integra el alcance técnico o físico con la programación y el presupuesto.
  3. La gestión de proyectos con enfoque PMI en el contexto de la relación cliente/proveedor
  4. Tipos de contrato y su correlación con el grado de definición del proyecto y con el riesgo

Bases y métricas del valor ganado

  1. El presupuesto basado en la estimación articulada del tiempo y el costo
  2. Estimaciones descendentes de tiempo y costo con bajo nivel de detalle
  3. Ejercicio práctico en Excel
  4. Estimaciones ascendentes de tiempo y costo con alto nivel de detalle
  5. Estructura desglosada del presupuesto y asignación de recursos en el presupuesto por el método de análisis de precios unitarios (APU).
  6. Comprensión del concepto de item de pago desde la perspectiva de la determinación de las cantidades de obra.
  7. Ejercicio práctico en aplicación Excel
  8. Los costos indirectos y su relación con el valor ganado y la facturación en el contrato de obra.
  9. Ejercicio práctico en aplicación Excel

Programación en el contexto del costo como función del tiempo

  1. Cronogramas acordes con el compromiso contractual
  2. Estimación del costo en función del tiempo mediante la asignación de recursos a las actividades definidas en el cronograma.
  3. Ejercicio práctico en Ms Project
  4. Matriz Items de pago (presupuesto) Vs actividades del cronograma
  5. Ejercicio práctico en aplicación Excel
  6. Ejercicio práctico en Ms Project
  7. Flujos de caja
  8. Flujo periódico
  9. Flujo acumulado
  10. Plan de facturación basado en el flujo de caja en la relación cliente proveedor

Parámetros, variaciones, índices y pronósticos del valor ganado

  1. Definiciones fundamentales y gráficos comparados (periódicos) y acumulados de PV, EV y AC.
  2. Variaciones e índices de tiempo y costo (SV, CV, SPI y CPI)
  3. Pronósticos de tiempo y costo (BAC, EAC, EACT, ETC, VAC, entre otros.
  4. Cronograma ganado

Seguimiento y control económico y financiero del proyecto de construcción mediante la técnica del valor ganado.

  1. La correlación entre el valor presupuestado y el valor ganado con el plan de facturación y la facturación real en la relación cliente proveedor.
  2. Pertinencia y objetividad de los conceptos de avance físico y avance financiero del proyecto como categorías distintas en la relación contractual cliente/proveedor.
  3. Pertinencia del costo real (AC) y sus indicadores asociados em la relación contractual cliente/proveedor.

Equipo docente

José Miguel Hernández Sánchez
Ingeniero Mecánico
Ingeniero Mecánico de la Universidad Nacional de Colombia egresado en 1981, especialista en Gerencia de proyectos de Ingeniería de la Universidad EAN en 2007. Experiencia de aproximadamente 30 años como director y/o coordinador de diversos proyectos relacionados con la industria petrolera a través de las firmas Shinel Ltda. y Desarrollar e Integrar S.A. Profesor de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Colombia desde 1993 y hasta la fecha. Docente de la Universidad EAN desde febrero de 2009 y hasta la fecha en la especialización de Gerencia de Proyectos. Acreditación Internacional como Project Manager Professional (PMP) 2008.

Tabla de valores de la actividad

-
Tarifa plena$ 1'050.000

Hasta Marzo 10 de 2026

-5%
Pronto pago II$ 997.500

Hasta Febrero 17 de 2026

-10%
Pronto pago I$ 945.000

Hasta Febrero 10 de de 2026

-10%
Grupos (4 o más)$ 945.000
A grupos de 4 o más personas a través de un único soporte de pago
-10%
Hijos$ 945.000
A hijos de pensionados, de docentes, de funcionarios, de contratistas y de estudiantes de la UN. A estudiantes del colegio IPARM y de la Escuela de la UN Sede Medellín
-10%
Población vulnerable$ 945.000
A adultos mayores, niños y adolescentes, personas de niveles 1 y 2 de Sisbén, población en situación de discapacidad y desplazados inscritos en el registro de población desplazada
-10%
Estudiantes otras Universidades$ 945.000
A estudiantes activos de otras universidades (pregrado o posgrado)
-15%
Múltiples actividades$ 945.000
A personas que realicen 3 o más cursos o diplomados al año en la UNAL.
-20%
Rol UNAL$ 840.000
A egresados, profesores, investigadores, funcionarios, pensionados y contratistas UNAL
-20%
Convenios$ 840.000
A personas que se inscriban en el marco de alianzas para el desarrollo de la actividad
-30%
Estudiantes de posgrado UNAL$ 735.000
A estudiantes activos de posgrado UNAL
-50%
Estudiantes Pregrado UNAL$ 525.000
A estudiantes activos UNAL

Tabla de valores

-
Tarifa plena
$1'050.000

Hasta Marzo 10 de 2026

-5%
Pronto pago II
$997.500

Hasta Febrero 17 de 2026

-10%
Pronto pago I
$945.000

Hasta Febrero 10 de 2026

-10%
Grupos (4 o más)
$945.000
A grupos de 4 o más personas a través de un único soporte de pago
-10%

Hijos
$945.000
A hijos de pensionados, de docentes, de funcionarios, de contratistas y de estudiantes de la UN. A estudiantes del colegio IPARM y de la Escuela de la UN Sede Medellín
-10%
Población vulnerable
$945.000
A adultos mayores, niños y adolescentes, personas de niveles 1 y 2 de Sisbén, población en situación de discapacidad y desplazados inscritos en el registro de población desplazada
-10%
Estudiantes de otras Universidades
$945.000
A estudiantes activos de otras universidades (pregrado o posgrado)
-15%
Múltiples actividades
$945.000
A personas que realicen 3 o más cursos o diplomados al año en la UNAL.
-20%
Rol UNAL
$840.000
A egresados, profesores, investigadores, funcionarios, pensionados y contratistas UNAL
-20%

Convenios
$840.000
A personas que se inscriban en el marco de alianzas para el desarrollo de la actividad
-30%
Estudiantes posgrado UNAL
$735.000
A estudiantes activos de posgrado UNAL
-50%
Estudiantes Pregrado UNAL
$525.000
A estudiantes activos UNAL

Procedimiento para la asignación de cupo

Registro

Registro

Debe registrar sus datos personales en el portal de información HERMES: www.hermes.unal.edu.co
Enlace al HERMES
Pago

Pago

Consignación Banco Popular, transferencia bancaria, PSE (débito) o tarjeta de crédito (VISA)
Guía de pagos
Legalización

Legalización

Realice la legalización de su inscripción a través del siguiente formulario

Formulario legalización

Preguntas frecuentes

¿Quién puede participar en los cursos y diplomados?
Nuestra misión como Universidad Nacional de Colombia en su línea de extensión es capacitar y actualizar a la comunidad en general, con ello NO hay pre requisitos administrativos para que una persona pueda inscribirse, cursar o certificarse en cualquiera de nuestras actividades:

En resumen:
1) NO es necesario ser Ingeniero
2) NO es necesario técnico, tecnólogo o profesional
3) NO es necesario pertenecer a la UN